الملخص: نظرا لكون عملية الاستجابة لتحولات المحيط تتطلب بالضرورة إجراء العديد من التعديلات والتغييرات في سلوكات المؤسسة و مفاهيمها، لاسيما على المستوى التنافسي بغية توجيه ممارسة الإستراتيجية التي تضمن بقائها واستمراريتها ، فقد تنوعت مساهمات الباحثين واختلفت مقارباتهم في هدا المجال حيث يمكن حصرها في مقاربتين هما مقاربة هيكل الصناعة لبورتر والمقاربة المبنية على الموارد والمهارات. Summery: Since the obit operation for the ocean needs essentially doing several rectifications and changements in the firm's behaviour and comprehension, especially on the competition level to orient the strategy application which insure its continuity; thus, the searchers' trying becomes vast and their approaching becomes different in this field so that it can be limited between two limits that are the base
جبيرات, سناء. (2009). الميـزة التنافسية: من مقاربة هيكل الصناعة لـPorter إلى مقاربة مبنية على الموارد والمهارات. مجلة مركز صالح كامل للإقتصاد الإسلامى بجامعة الأزهر, 37(37), 327-354. doi: 10.21608/skjaz.2009.357225
MLA
سناء جبيرات. "الميـزة التنافسية: من مقاربة هيكل الصناعة لـPorter إلى مقاربة مبنية على الموارد والمهارات", مجلة مركز صالح كامل للإقتصاد الإسلامى بجامعة الأزهر, 37, 37, 2009, 327-354. doi: 10.21608/skjaz.2009.357225
HARVARD
جبيرات, سناء. (2009). 'الميـزة التنافسية: من مقاربة هيكل الصناعة لـPorter إلى مقاربة مبنية على الموارد والمهارات', مجلة مركز صالح كامل للإقتصاد الإسلامى بجامعة الأزهر, 37(37), pp. 327-354. doi: 10.21608/skjaz.2009.357225
VANCOUVER
جبيرات, سناء. الميـزة التنافسية: من مقاربة هيكل الصناعة لـPorter إلى مقاربة مبنية على الموارد والمهارات. مجلة مركز صالح كامل للإقتصاد الإسلامى بجامعة الأزهر, 2009; 37(37): 327-354. doi: 10.21608/skjaz.2009.357225